Planning doesn't only apply for new businesses and startups. As a business owner you have to plan in order to achieve your goals. In my post today I will discuss the reasons why you should plan and consider that even if you already started your business.

What I'm encouraging you to do is definitely not what we call "Business plan" with all its formal sections that it happens that we do it once and then keep it in a file on the shelf. I'm trying to introduce to you a new concept that each business owner should adopt which is "planning" in the simple way that this word means. Planning in general is a process where you manage your steps toward your end goal. That's exactly what I wanted you to do when I shared "The small business planner". Having such planner and planning habit will manage you business related activities.

Now why do you think planning is important for businesses ? .. Actually, planning will help you with making sure that you're applying your strategy that you wanted to focus on in your business. It will help with doing the right things to keep going in the right track. It will also help you relate your tactics to your overall strategy. What happens is that when we move to the tactics we forgot about the strategy. An example of that could be designing a product that does not match the definition strategy that we chose to follow in our business. The same apply on other tactics related decisions such as pricing and promotion.

Planning will help you with setting tasks and responsibilities in order to achieve your success. You will be able to set launching dates, deadlines etc.. Sometimes you will need to prioritize just because we as business owners will face times that we can't do every thing. we just need to do the thing that will go with our strategy. Planning will give you that confidence to decide what to do in urgent situations. Finally, I just want you to know that planning will help you grow and get results. That what I believe in and it make sense why my business is all about planners Lol ;p

Thank you for reading
See you in my next post =)

ترجمة مُختصرة :

التخطيط لا ينطبق فقط على فترة بدء مشروع جديد. أنت كصاحب مشروع تجاري  يجب عليك أن تتخذ "التخطيط" كأداة تساعدك في الوصول لأهدافك. في تدوينة اليوم راح أناقش أسباب تدفعنا كأصحاب مشاريع للتخطيط المستمر .. ليش مهم نخطط بشكل مستمر خلال هذه الرحلة ؟

طبعاً أنا ما أقصد خطة البزنز أو الي يسمونها دراسة الجدوى .. الي اقصده كمصطلح "تخطيط" هو عملية التخطيط لمهام العمل في مشروعك التجاري. عملية التخطيط لمهامك وادارتها بشكل منظم ستجعلك تصل لأهدافك. وهذا الشي الي حاولت أبسطه في ( منظم مشروعي الصغير) .. في التدوينة السابقة قدمت لكم هذا المنظم كملف مجاني جاهز للطباعة.

ليش تظنون التخطيط مهم لمشروعكم ؟ التخطيط راح يخليكم تتبعون الاستراتيجة الي ماشيين عليها في جميع جوانب مشروعكم بدون ما تحيدون عنها. التخطيط راح يساعدكم بربط التكتيكات التسويقية بالاستراتيجية الي ماشيين عليها أيضاً. الي يصير عادةً في المشاريع التجارية بإنه مجرد ما نخلص من وضع الاستراتيجية وننتقل للتكتيكات للأسف ننسى الاستراتيجية أو ما نعرف نربطها ببعض. مثال بسيط هو تصميم منتج ما يتطابق مع الاستراتيجية الي ماشي عليها المشروع. ونفس الشي ينطبق على القرارات الأخرى مثل التسعير والترويج.

التخطيط راح يساعدكم في وضع المسئوليات والمهام الي تحتاجون تسوونها عشان توصلون للنجاح الي تبونه. راح تكونون قادرين على إنكم تحددون مواعيد وتواريخ مهمة .. راح يساعدكم التخطيط أيضاً في وضع الأولويات. ببساطة التخطيط راح يعطيكم الثقة في مسألة اتخاذ القرارات لأنه كل شي واضح لكم ومكتوب ومخطط له. وأخيراً أتوقع عرفتوا إني أؤمن جداً بفعالية التخطيط وشفت نتايجه علي أنا شخصياً  .. عشان جذي تخصصت بصنع المنظمات في بزنزي الخاص ;p

شكراً لقرائتكم
دمتم بود | روان